当前的新零售市场竞争异常激烈,企业陷入内卷困境,寻找一种有效突破的方式成为当务之急。幸运的是,循环购模式应运而生,以其引流营销的强大效应,成为让消费者敢于消费、愿意消费的利器。本文将着重介绍循环购模式的玩法和模式亮点。
【资料图】
循环购模式中的核心资产包括贡献值和能量值。消费者通过消费或分享邀请可以获得相应的资产,而平台则根据加权分红的方式,拿出利润奖励给有贡献的消费者,达到引流营销的目的。
贡献值是指消费者对商城整体营业额流水所做出的贡献数量,该值用于计算加权分红的比例。而能量值是平台在消费者购买产品时根据购买类目赠送的资产,用于计算加权分红的总量。
具体来说,循环购模式中有两个产品区。首先是自营产品区,消费者每次购买商品都会获得相应的贡献值和能量值。例如,消费者每次购买2000的商品,就会奖励2000能量值和1点贡献度。如果平台盈利了,就会将3%~15%的利润分配给有贡献度的人。换句话说,消费越多,奖励也越多。
其次是京东供应链商品区,平台上销售的产品与京东相同规格,由京东层层把关,从仓储、物流到售后,保证产品质量和消费者体验的同时。
循环购模式的亮点之一是正向波比机制,平台拿出利润的一部分进行分配,鼓励消费者多消费。此外,贡献值越高的人获得的收益也越高,符合市场的规律。对于贡献值较低的人,平台会持续返利回馈,以保证消费者的利益。
在循环购模式中,推荐好友参与消费也是重要的一环。消费者通过推荐邀请好友参与循环购,不仅享受到更大的收益,还能获得更多的贡献值。此外,团队等级分红也是模式的一个亮点,通过高拿低池子分红,鼓励团队合作,实现共赢。
令人欣慰的是,循环购模式的运作并不带来风险。随着公司发展的速度加快,释放速度也会随之提高,从而确保消费者的利益。没有业绩的情况下,不会进行资产释放,保证消费者的权益和利益。
总而言之,循环购模式作为一种新兴的引流营销方式,被广泛用于解决新零售市场内卷问题。通过这种模式,消费者敢于消费、愿意消费,而企业也能摆脱困境,实现市场的突破。让我们抓住循环购模式带来的机遇,共同开创新零售市场的辉煌!
声明:本文只作案例分享,不存在推广营销
本文在意分享,码字不易,
如需完善解决方案,可留言评论
文章编辑:Weisanyun334